性別化創新通訊新知

2016年5月6日

2016年初時，加拿大資訊科技協會與女性通訊科技協會共同舉辦一場「高科技產業中的女性領導者」講座，邀請在電子商務界中經營成功的三位女性領導者進行演說。受邀者為Well.ca's的執行長Rebecca McKillican、BRIKA的創辦及合夥人Jen Lee Koss以及加拿大eBay常務董事Andrea Stairs。

加拿大eBay常務董事Andrea Stairs表示該場會議除了討論電子商務發展與加拿大消費者概況外，更多的是討論女性如何在科技產業中發展領導才能以及工作家庭平衡政策。而讓她驚訝的是，她並不是唯一「非科技背景」的女性領導者，事實上，三位傑出經營者僅有一位取得電腦工程學位，而其他人的學歷背景包括法律、財經、音樂甚至是中古世紀歷史。

女性領導者的多樣教育背景讓Andrea Stairs反思科技界女性表現，她說道：「我們近年經常聽到要提高女性在科技學術領域的參與，而我當然也非常支持。以我的經驗而言，缺乏科學、科技及數學教育並不會成為你在科技產業成功的絆腳石。如同我在上述會議中的發現，參與講座的傑出女性領導人更多是來自社會科學及人類學領域的背景，但我們現在正帶領高科技公司。我們在一開始不具備那麼多的科技技能，但我們常保好奇心及創造力，我們有能力處理經營問題以及發展領導能力，而這些才是在產業中達到成功的關鍵。」

Andrea Stairs認為要領導一間科技公司或進入科技產業工作，擁有科學教育背景不會是唯一的方式，她相信若有更多女性或不同教育背景的人進入科技產業工作，定能帶來人力多樣性與工作文化的改變。而這也是Andrea Stairs在科技產業第一線工作所感受，人力的多樣性可帶來工作文化改變，因而在科技場域更能實踐性別平等。

能夠藉由創新與顛覆而重生的產業，就是科技

為什麼科技產業要關注性別平等？近年性別平等意識，已蔓延進高科技產業，許多科技公司逐漸關注此議題，意識到企業責任與性別平衡的連結。幾年前，知名科技公司如：Apple、eBay、Google 和Facebook發布多樣人力資源報告（workforce diversity reports），雖然數字統計不盡理想，但這表示知名科技公司企圖將多樣人力議題藉由數字透明化，達到實質人力政策改變。同年，世界經濟會議的產業性別差距報告指出多達37%的科技公司，開始重視科技領域中的女性參與以拓展公司的人才庫。

Andrea Stairs指出高科技公司唯有將人才多樣性視為核心價值，才有可能促成新創產業。她以eBay為例，指出eBay的五項文化價值即是多樣性（diversity），也間接促成工作政策，如：eBay的女性行動網絡、聘請首席多元化文化官協調企業內部人力的多元文化議題。她認為在話語或行動上支持性別平等的科技公司，將會影響員工對公司的想法，同時，也會成為同儕公司的壓力加速促成相似政策，進而達到整個科技產業的性別意識提升。另一項使科技產業成為性別平等助力的原因是，創新與顛覆是高科技的核心，而性別文化的翻轉必然在其中，因此，能夠藉由創新顛覆而重生的產業，就是科技。

科技公司最「惡名昭彰」的莫過於工作環境，例如：辦公桌圍繞乒乓球桌、擺滿食物的廚房以及「為你所需」假期政策。站在科技產業的核心，科技公司近似人力資源公司，而非以客為尊的服務業。所以，科技公司有許多策略及空間去創造彈性化的工作型態，而女性領導們正抓住這項契機，將多樣觀點被帶入公司文化。在Jen及Rebecca的公司政策中，都肯認女性領導可為公司建立更具彈性且人性化的工作環境及文化氛圍。例如：Jen在聘僱新人時，即表明若她的員工欲以家庭為優先，可提出特別的工作協議，他們可以共同討論符合彼此需求的替代性工作合約。Rebecca則認為女性進入領導階層，可為公司帶來不同於主流男性視角的領導風格，而領導階層的多樣人力也會促進公司人才運用上更具宏觀思維。

雖然在性別平等與鼓勵女性參與的道路上，仍需要高科技與典型科學產業的許多努力。但，為女性建立一個以彈性取代摩擦的平等機構文化，將可以吸收更多人才加入科技產業，讓他們發揮所長與激發潛在能力，而提高女性領導與典範人物的結果也會自然地回饋到科技產業，成為科技新創顛覆的動能。

詳參：http://www.huffingtonpost.ca/andrea-stairs/tech-gender-equality_b_9822580.html