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2016年2月5日iGIANT舊金山衛生與科技圓桌會議

地點：Reed Smith律師事務所
Reed Smith律師事務所大廈
加州舊金山市二街101號

共同主辦：

美國醫學婦女協會
Taku Group

舊金山iGIANT圓桌會議聚集了醫療、科技與通信產業中具備醫藥、電腦科學、科技、媒體及研究專長之不同群體的利害關係人。

參與組織和代表

美國醫學婦女協會(American Medical Women's Association) (共同主辦)

美國醫學婦女協會是在地方、國家和國際層次上運作的組織，以增進婦女在醫藥界的地位及改善婦女的健康。我們藉由提供與培養領導能力、倡導、教育、專業知識和教導、以及透過建立策略聯盟，以實現這一目標。

Eliza Lo Chin，公共衛生學碩士、醫學博士
執行長

Laurel Waters，醫學博士、美國臨床病理學學會院士
AMWA Branch 30 分會會長

Avalanche生物科技(Avalanche Biotechnologies)

Avalanche是基因治療公司，致力於發現和開發具有療效之新藥，能夠治療患者的慢性或衰弱疾病，並改善其生活。

Alia Rashid，醫學博士
醫務主任

思科服務(Cisco Services)

思科是資訊科技的全球領先者，並且協助企業連接那些未被連接的。他們已經開發出解決虛擬病人護理、協作和安全所需求的垂直醫療保健之技術解決方案。

Janet Cardinell，企管碩士
經理

Comcast

Comcast公司是一家全球性媒體和科技公司，有兩個主要事業體：Comcast Cable及NBCUniversal。 Comcast Cable是美國最大的視頻、高速網際網路與電話提供商，不僅對XFINITY品牌的家庭用戶，並且對企業提供這些服務。NBCUniversal 經營30個新聞、娛樂、及體育有線電視網、NBC與Telemundo廣播網、電視節目製作業務、電視台集團、環球影業和環球主題樂園及度假村。

Lorena Hernandez，文科學士
社區投資經理

惠普企業(Hewlett Packard Enterprise)

惠普企業(Hewlett Packard Enterprise)幫助客戶利用科技，來縮減把創意轉化為價值的時間，進而改造產業、市場和生活。我們的一些客戶經營傳統的資訊科技環境，大都正在轉型到安全的、由雲端支援的、對行動友好的基礎設施，許多則依靠兩者的結合。無論他們在該旅程中的何處，我們都能提供幫助他們取得成功的技術與解決方案。

Wendy Wheeler，文科學士
軟體研發部門經理

高地醫院(Highland Hospital)

高地醫院(Highland Hospital)是Alameda衛生系統的最大園區，有236張住院床位，設有地區性創傷中心，進行醫療與臨床教學，並提基礎的、專科、以及多專科護理。高地園區內有非常多的卓越中心──產科服務、胃腸科、外科、骨科，老年病科／老年照顧、及創傷科──在提供優質護理服務上有卓越的聲譽。這些中心以其出色的員工、最先進的科技、一流的教學計劃、以及參與最新研究，而享譽全國。

Monique Smith
急診醫療駐院醫師

亞太裔醫生全國委員會(National Council of Asian Pacific Islander Physicians，NCAPIP)

亞太裔醫生全國委員會(NCAPIP)是致力於改善亞裔美國人、夏威夷原住民、太平洋島民、及其家屬的健康與福祉之醫學界領袖的國家衛生政策組織。

Suhaila Khan，醫學博士、哲學博士
研究主任

Presque & STLG

Presque是一種專利護理產品，旨在提供補充牛奶給養育的嬰兒，自然地產生永遠持續的親密關係形成經驗。

Soody Tronson，文科碩士、法律博士
法務師／創辦人

Raw Science TV

Raw Science是專注於不久的將來會改變世界的科技之線上網路，具備隨選串流媒體、原創系列、以及所有科技領域的頂尖專家提供之編輯、策劃的內容。關於尖端科技之進展如何前能為我們社會所面對的最大問題提供解決方案，Raw Science提出了驚人見解。

Keri Kukral，文科學士
執行長

SPARK轉譯研究計劃─史丹佛醫學院

SPARK計劃是史丹佛大學與來自當地的生物技術、製藥與醫療保健投資產業之志願者之間的夥伴關係。 SPARK的任務是三重的：第一，幫助學術研究者推動研究發現，克服從實驗室到臨床的固有障礙；第二，教育大學教師、博士後、以及研究生關於轉譯研究的過程，以使有前景的新發現之開發，成為我們機構的第二天性；第三，推廣有效的、具有成本效益的、及創新的發現與開發途徑。

Nancy A. Federspiel，哲學博士
副主任

Taku Group (共同主辦)

Taku Group開發商業與科技策略，並為世界各地的客戶提供專家派遣。我們在資訊科技與醫療和清潔技術／能源重疊的領域方面的業務特別興旺，例如物聯網策略的制定與執行。

Karin Hollerbach，哲學博士
創辦人、執行長

加州大學戴維斯分校健康系統(UC Davis Health System)

藉由提供卓越的病人護理、進行開創性的研究、培養創新與跨專業的教育，以及建立與社區之間的動態、富有成效的夥伴關係，加州大學戴維斯分校健康系統(UC Davis Health System)正在改善生活及改造健康照護。

Lisa Brown，醫學博士
胸腔外科助理教授

西部大數據創新中心(West Big Data Innovation Hub，WBDIH)

西部大數據創新中心(WBDIH)是由美國國家科學基金會發起的聯盟，用大數據創新來解決社會的挑戰。 WBDIH是由加州大學伯克來分校、加州大學聖地亞哥分校和華盛頓大學領導，以及包括阿拉斯加州、亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、夏威夷州、愛達荷州、蒙大拿州、內華達州、新墨西哥州、俄勒岡州、猶他州、華盛頓州和懷俄明州。

Meredith M. Lee，哲學博士
執行長

EXXclaim Capital (不出席但分享資訊)

EXXclaim Capital是第一個認識到婦女健康的大且迅速增長的機會之創投基金，並且創建基金，加以利用這種洞察力。儘管婦女已成為醫療產品和服務的最大用戶與買家，但對滿足女性健康和保健的需求之解決方案，傳統的創投投資一直都跟不上腳步。 EXXclaim正利用這種被壓抑的市場需求優勢，投資追求資本效率策略的新創公司，為婦女開發廣泛的醫療衛生產品和服務，如醫療器材、診斷、數位醫療、老人和兒童保健、健身、化妝品、美容醫學和消費者健康。

Anula Jayasuriya，企管碩士、哲學博士、醫學博士
EXXclaim Capital的常務董事及創辦人

Optio

Optio恢復病人的處方藥控制權。我們提供虛擬的藥劑師合夥人，透過驗證的臨床演算法和個別化的數據，以優化他們的藥物治療方案之有效性、經濟性和便利性。

Rebecca Coelius，醫學博士
共同創辦人

圓桌會議管理者：

Krista Wakefield，藝術碩士
行銷與策略聯盟(Marketing & Strategic Alliances)經理
美國醫學婦女協會(American Medical Women's Association)

Umber Ahmed，文科學士及Kristine Lalic，理科學士

預醫部(Pre-medical Division)主管
美國醫學婦女協會(American Medical Women's Association)

創新中的性別考量討論重點：

需要在性別上創新以改善功能的各種領域：
例：穿戴裝置─谷歌眼鏡並不同時適合女性以及男性
例：手術設備往往不適合女性的手，特別是微創治療（腹腔鏡、胸腔鏡、機器人手術、觀察儀器）
例：醫學和健康上的性別差異，以及需要更好地了解性別對病理生理學、疾病管理與治療的影響。

挑戰：成本、製造商缺乏興趣、知識差距

策略：

• 1. 有些時候，有必要重新構建問題，所以不只是性別，在特定領域，提高創新能力的更令人信服的理由是什麼？
• 2. 資料是什麼？是否有來自研究、電子病歷、可穿戴設備等的資料，可以從性別的角度引導未來的創新？研究和資料探勘如何幫助解決知識上的差距？這是「社會公益的資料科學」。
• 3. 參與領導。
• 4. 強調最佳做法，以提高這一問題的能見度。
• 5. 鼓勵更多的婦女參與新技術的設計與決策，這將確保在發展的關鍵階段中有來自兩性的投入。婦女需要參與決策過程，它強調領導職務及科學、技術、工程、數學 (STEM) 相關領域中需要更多的女性。
• 6. 召集一些科技公司與最終用戶，以解決特定的用戶問題。設計師應該尋求來自兩性的輸入。
• 7. 了解經濟的影響。什麼商業案例是性別特有的創新？推動創新變革的方法之一是經濟的論證。
• 8. 找到更好的方法來「說故事」，這可能需要內部的媒體訓練或外部的顧問（人類學家、演員）予以協助。重要的是，要了解聽眾，以提高認知，或將資訊傳遞給潛在的資助者。媒體連接及捕捉故事的能力，對創建資訊科學的敘事，會是重要的。
• 9. 立法或政策改變有助於啟動變革？
• 10. 讓這一領域的研究人員和非營利組織參與；跨學科的延伸──這是跨學科的課題。
• 11. 透過圓桌會議、會議和其他論壇的網路，作為資源和導師。

可能的後續步驟：

• 1. 列出前10名需要性別特有的創新之領域。與最終用戶互相配合工作，並且為創新提供構想，協助做出商業案例。
• 2. 推廣更多的網路，創建電子郵件自動化分散系統，以及聚集不同的網路。
• 為圓桌會議的參與者在本地和全國設立通訊入口網站，共享網路，並且成為彼此的資源。
• 3. 利用已經設立的跨學科網路，如SPARK（見上文）與CHIPS。 CHIPS（跨學科的醫療創新夥伴關係）是史丹佛大學基層的跨學科群組，連接醫學、法律、商業、工程，用以刺激醫療保健的新科技與理念的發展。
• 4. 我們可以用來發送的共同故事是什麼？出自這次圓桌會議的共同內容是什麼？我們如何能夠捕獲資料科學的敘事，並與媒體分享？我們如何利用協同社群媒體平台？